9月20日晚，金澳集團喜迎國慶佳節(jié)，在多功能廳隆重召開第十屆“十佳班長”演講比賽暨總評大會。金澳集團執(zhí)行總裁吳讓生，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強等在家高管，部分管理干部及員工代表參加會議。

全體起立 奏唱國歌

       吳總裁以“創(chuàng)新基層管理模式 發(fā)揮班長骨干作用”為主題作重要講話。吳總裁表示，金澳科技自改制以來，創(chuàng)新開展了各種形式多樣的評先表模活動，特別是針對基層班長崗位，連續(xù)10年開展評選活動，已成為公司企業(yè)文化的亮點之一；今年我們將班組建設(shè)作為一項重要工作來抓，讓班組的職責(zé)更明細化，班組的管理更精細化，班組的監(jiān)管更針對化，班組的考核更具體化，推動建設(shè)更多、更好、更強的班組。

       吳總裁強調(diào)，班長是最小的官，也是最難當(dāng)?shù)墓伲嚅L作為企業(yè)基層管理的中堅力量，肩負著兵頭將尾的重任，是連接中層管理和員工的橋梁，是企業(yè)各項工作順利開展的排頭兵。班長要在思想上、業(yè)務(wù)上、管理上得到班員的認同。加強班長隊伍建設(shè)，提升班長綜合素質(zhì)，對于推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

       吳總裁對班長如何發(fā)揮作用提出三點要求：一是要與公司的發(fā)展保持一致，落實安全崗位職責(zé)，將公司利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，在安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、經(jīng)濟運行等方面做出自己應(yīng)有的貢獻；二是要不斷加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，要有吃苦耐勞的精神，班長只有做得多、才能學(xué)得多，只有靠平時學(xué)、靠多干學(xué)、靠抓住機遇學(xué)，才能提升自身綜合素質(zhì)；三是要抓好班組管理，在生活上多關(guān)心班員，在工作上做到公平公正，在班組內(nèi)形成強大的凝聚力與向心力，為高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。

煉化黨支部 催化車間 王偉超

動力黨支部 熱能車間 文金蘭

維修黨支部 儀表車間 何凱

       活動現(xiàn)場氣氛熱烈，21名“十佳班長”候選人以飽滿的熱情和生動的語言，圍繞主題分享了自己的工作經(jīng)歷與感悟，講述了在生產(chǎn)一線積極進取、無私奉獻、恪盡職守、迎難而上的感人故事。班長們的演講內(nèi)容緊貼實際、觀點鮮明、情感真摯，贏得了大家的廣泛共鳴與陣陣掌聲。

維修黨支部 維修車間 李俊超

海潤黨支部 改質(zhì)車間 李平

營銷黨支部 石化公司紅梅加油站 雷雨

維修黨支部 電工車間 劉軍

海潤黨支部 加氫車間 李謙文

金達黨支部 異辛烷車間 何衛(wèi)

金達黨支部 重整車間 孫武明