金澳視點--2024年第39期

分類：員工風采
作者：
來源：
發(fā)布時間：2024-10-01 21:36
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【概要描述】9月21日，公司組織召開第11期調(diào)度會。

金澳視點--2024年第39期

【概要描述】9月21日，公司組織召開第11期調(diào)度會。

分類：員工風采
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9月21日，公司組織召開第11期調(diào)度會。

會議要求，各部門要加強國慶節(jié)前安全檢查，按照“四要”要求提高檢查質(zhì)量，一是要對生產(chǎn)區(qū)、項目區(qū)、辦公區(qū)及生活后勤區(qū)開展地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全檢查；二是要指定各區(qū)域排查責任人，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；三是要合理運用檢查方法，做好針對性的安全檢查；四是要明確各部門值班人員工作任務(wù)，確保節(jié)日期間裝置安全有序運行。

會議強調(diào)，今年是工作“落實年”，及時梳理重點長周期工作是保障各項工作落實的措施之一。各部門要善于制定長周期工作計劃，明確各項工作時間節(jié)點，做好節(jié)點工作過程跟蹤，確保各項工作落實到位。

會議指出，各二級公司要多思考多學(xué)習(xí)，抓好管理工作，把人用好，把事做好，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

9月19日，設(shè)備機動處組織2#鍋爐大修改造項目推進會議，金澳科技輪值總裁肖生強，總裁助理鄭經(jīng)友，中能動力公司負責人，電氣、儀表相關(guān)專業(yè)人員及項目改造單位參加會議。

會議要求，各部門要將2#鍋爐大修改造項目列入重點長周期工作，針對項目管理、進度等方面，按照“定任務(wù)、定措施、定責任、定時間”的方式，確保責任環(huán)環(huán)相扣、工作無縫銜接。同時，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，合理安排人員，把各項措施抓細、抓牢、抓實，確保改造項目如期完工。

9月23日，公司組織召開金達黨支部、化工黨支部座談會，公司黨委副書記、工會主席黃容，金達黨支部書記鄭濤，化工黨支部委員何麗，公司辦公室、生產(chǎn)調(diào)度處、后勤處及金達黨支部、化工黨支部干部員工代表參加會議。

座談會上，支部代表各抒己見，暢所欲言，分別從人員晉升、創(chuàng)新增效、基層管理、員工食宿等多方面提出了合理化建議和訴求。針對代表們提出的建議，參會領(lǐng)導(dǎo)們認真傾聽，并對員工提出的問題進行了分析與解答，未能解決的進行了詳細的記錄，會后由相應(yīng)的負責人持續(xù)跟進。

黃主席表示，此次座談會直面一線員工聆聽心聲，是公司收集廣大員工合理化建議與訴求的方式之一，是公司持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工的具體表現(xiàn)，會議通過交心談心、解疑答惑起到了統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用，希望金達黨支部與化工黨支部干部員工一如既往以飽滿的熱情、高度的責任心投入到安全生產(chǎn)中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

公司副總裁張紅組織石化公司各部門人員，前往加油站進行全面而細致的節(jié)前安全檢查工作。她強調(diào)，加油站需妥善安排節(jié)假日人員排班，并加大對國慶營銷活動的宣傳力度，確保節(jié)日期間的安全運營與高效服務(wù)。

公司財務(wù)總監(jiān)郭松帶隊到物流公司監(jiān)利油庫和管輸項目首站檢查指導(dǎo)工作，并深入庫區(qū)碼頭查看現(xiàn)場作業(yè)情況。

郭總監(jiān)強調(diào)，發(fā)油過程中對油罐車鉛封的監(jiān)管，要嚴格按照要求執(zhí)行，確保監(jiān)督效果。物流公司副總經(jīng)理顏中華詳細匯報了碼頭卸油和庫區(qū)發(fā)油的操作過程以及碼頭升等情況。

隨后到達監(jiān)利管輸項目首站，副總裁吳時斌陪同郭總參觀了罐區(qū)、泵房、宿舍樓、辦公大樓，詳細介紹了管輸項目建設(shè)進展，設(shè)備安全投運等情況。

公司黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書祥，組織運營、施工單位對監(jiān)利-潛江輸油管輸項目消防冷卻水系統(tǒng)和泡沫系統(tǒng)管線進行沖洗及流程驗收。

營銷黨支部書記、物流公司副總經(jīng)理顏中華組織監(jiān)利油庫班長以上管理人員學(xué)習(xí)《國慶節(jié)前重點行業(yè)場所消防安全檢查要點清單》以及《危化品事故隱患二十查》，并強調(diào)，安全風險隱患排查要結(jié)合實際對標開展，重點要對碼頭工藝管線、設(shè)備進行管控，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改到位。

計劃財務(wù)處組織部門全員開展業(yè)務(wù)流程及經(jīng)濟效益核算培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司財務(wù)總監(jiān)、金澳商學(xué)院導(dǎo)師郭松參加。計劃財務(wù)處副處長、金澳商學(xué)院學(xué)員劉露露擔任主講，他系統(tǒng)地介紹了從原油采購源頭到產(chǎn)品最終銷售的整個業(yè)務(wù)鏈條，加深了全員對業(yè)務(wù)全鏈條及經(jīng)濟效能評估的理解。會上，郭總監(jiān)強調(diào)，每位員工要深入一線不斷鉆研業(yè)務(wù)、要勤于學(xué)習(xí)、精于核算，提高經(jīng)濟效益核算技能，為公司經(jīng)濟運行經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。

設(shè)備機動處組織處室人員在第二會議室開展涼水塔相關(guān)基本知識培訓(xùn)，設(shè)備機動處副處長、金澳商學(xué)院講師王瀛參加。設(shè)備機動處科員、金澳商學(xué)院學(xué)員祁凱以能源車間涼水塔為模型，對涼水塔的分類、結(jié)構(gòu)組成和循環(huán)水冷卻流程進行了細致講解，讓大家對涼水塔業(yè)務(wù)知識有了更全面的認識。會上，副處長王瀛強調(diào)，設(shè)備管理人員要將所學(xué)理論知識與實踐操作相結(jié)合，加強現(xiàn)場設(shè)備的運行監(jiān)管，保障設(shè)備的安全運行。

重交瀝青車間四班組織學(xué)習(xí)裝置減一線及減頂循工藝流程，主講人鐘鵬班長詳細講解了減一線油從生產(chǎn)裝置到罐區(qū)的完整流程，及關(guān)鍵閥門操作要點。隨后，車間工藝管理員羅春瑩與技術(shù)研發(fā)中心科員施長江分別對班員提出的疑問進行了耐心細致的解答，進一步鞏固了學(xué)習(xí)效果。此次學(xué)習(xí)活動不僅增強了班員的理論知識儲備，更為他們的實踐操作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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